2010年經(jīng)濟(jì)回暖，復(fù)蘇的外銷家具市場(chǎng)一度令臺(tái)升銷量有所回升。雖然如是，石總坦言：“國(guó)外市場(chǎng)受大環(huán)境影響，臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)產(chǎn)品銷量有所減少，但是外銷家具產(chǎn)品依然是臺(tái)升集團(tuán)工作重心”外銷市場(chǎng)自金融危機(jī)以來(lái)一直不穩(wěn)定，中國(guó)家具出口額縮水比較嚴(yán)重，臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)也不例外。在國(guó)際擁有很高品牌知名度和美譽(yù)度的臺(tái)升，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，市場(chǎng)占有率較高，外銷產(chǎn)品依然是其工作重心。互訊網(wǎng)記者走訪時(shí)看到，臺(tái)升集團(tuán)工廠有幾輛大貨柜車正在裝貨，準(zhǔn)備運(yùn)往港口出貨到國(guó)外。記者向該企業(yè)的保安打聽(tīng)，得知每天裝貨的貨柜車出入很頻繁。由此可以得知，有品牌形象的家具企業(yè)，雖然外環(huán)境不如意，憑借品牌形象具有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)過(guò)海的一有力法寶。

臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)銷市場(chǎng)相對(duì)其它企業(yè)較早，2010年該企業(yè)為進(jìn)一步打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，增加市場(chǎng)占有份額，投入了不少精力。石總講：“到目前，臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)參加了名家具展四次，展會(huì)后我們都會(huì)根據(jù)反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，以更好地適應(yīng)內(nèi)銷市場(chǎng)需求。中國(guó)未來(lái)十五年還會(huì)高速發(fā)展，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，要按計(jì)劃一步步推進(jìn)。”2010年，臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)在春季和秋季展會(huì)上都推出了新產(chǎn)品。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)進(jìn)到內(nèi)銷市場(chǎng)，要多方面發(fā)展，采取多品牌的策略，不同品牌，不同的定位，針對(duì)不同的市場(chǎng)。今年的展會(huì)，臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)都取得滿意的效果。

目前臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)內(nèi)銷的家具產(chǎn)品是以中高端為主，有現(xiàn)代的實(shí)木家具、有時(shí)尚的沙發(fā)。臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)是規(guī)模生產(chǎn)，如果內(nèi)銷銷量上不去，規(guī)模生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力凸顯不出來(lái)，優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)。臺(tái)升采取多品牌的策略，針對(duì)不同的市場(chǎng)，就是要凸顯臺(tái)升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。為此，臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)的產(chǎn)品做了適度的本土化調(diào)整，如美式家具，沒(méi)有做很大的改動(dòng)，沒(méi)有很大動(dòng)作的本土化。石總解釋說(shuō)：“消費(fèi)者在一定程度上缺少引導(dǎo)，我們要把美國(guó)人的生活習(xí)慣，生活方式，通過(guò)我們的經(jīng)銷商，我們的推廣傳播給消費(fèi)者，引導(dǎo)消費(fèi)者。”