我國的衛(wèi)浴在激烈的市場競爭下不斷的創(chuàng)新發(fā)展和突破，在衛(wèi)浴企業(yè)的字典里只有一成不變的廠商，沒有一成不變的市場。衛(wèi)浴市場信息千變?nèi)f化。中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了廠家直銷、產(chǎn)品批發(fā)、區(qū)域經(jīng)銷、品牌替換等[url=http://www.hxpsj.cn/espsj/slscx.html]石料生產(chǎn)線公司[/url]階段。在這個過程中，任何一種模式都不是單獨存在的，企業(yè)會根據(jù)自身特點選用不同的渠道，而且，隨著企業(yè)的發(fā)展，隨著市場的改變，企業(yè)會做出相應(yīng)的調(diào)整。而每逢企業(yè)做調(diào)整之時，渠道商通常都處于被動的境地。
商家與廠家關(guān)系一向都是非常微妙的，雖有博弈，但更多的還是合作。當(dāng)前，渠道仍是我國陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品上量的核心。一個好的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品，為了搶占市場份額，選擇和拓展好的渠道是不容忽視的，而且爭奪大經(jīng)銷商、大替換商更是各個廠家的必修課。為了更好地掌握市場，贏得終端，生產(chǎn)企業(yè)在渠道模式上不斷變革，在這種形勢下，渠道商也應(yīng)該積極求變，這樣才不至于淪為渠道[url=http://www.371jq.cn/39.html]移動破碎站[/url]變革的犧牲者。本期特別策劃，嘗試推出品牌連鎖營模式，以求為渠道商升級提供出路。無論是對于制造商，還是渠道商，市場競爭日益激烈、利潤越來越薄已經(jīng)成為不爭的事實。企業(yè)與商家希望降低生產(chǎn)運營成本，壓縮產(chǎn)品中間流通環(huán)節(jié)，搶占更廣闊的市場份額，而這一切都是傳統(tǒng)渠道模式很難實現(xiàn)的--萬眾期待新型的渠道模式。[url=http://www.rsjq.org/art/2010124.html]水泥生產(chǎn)工藝流程[/url]，[url=http://www.chuipo.com/cpzs/136.htm]洗砂機[/url]，[url=http://www.371jq.cn/news/458.html]球磨機廠家[/url]
在陶瓷行業(yè)中，由于[url=http://www.hnhx.org/Cone_crusher.html]圓錐破[/url]各企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備雷同，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。某企業(yè)生產(chǎn)出一款新產(chǎn)品，在市場上大熱后，僅1個月的時間內(nèi)，相似的產(chǎn)品就會出現(xiàn)在其他企業(yè)的展廳里。因此，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，企業(yè)之間競爭的焦點轉(zhuǎn)向了渠道建設(shè)--誰家企業(yè)的渠道建設(shè)得好，網(wǎng)點滲透到市場的數(shù)量越多，質(zhì)量越好，企業(yè)的勝算就越大，所以說，市場現(xiàn)在進入了渠道為王的時代。盡管陶瓷行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了30多年的歷史，陶瓷企業(yè)的渠道模式也發(fā)展得相對成熟，但是原有的渠道模式的操作和建設(shè)過程中還是存在諸多缺陷和不足，制約著當(dāng)代陶企發(fā)展的步伐。
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