在緊鑼密鼓的行程中，中國綠色家具優(yōu)品專家團隊完成了為期三天的2018年度綠色優(yōu)品評審工作，本年度采取隨機抽取的方式進行監(jiān)督，抽取的企業(yè)包括：深圳市圓方園實業(yè)有限公司、深圳市路福寢具有限公司、深圳市天誠家具有限公司（紅蘋果）、深圳市華意整體家居有限公司、深圳市左右家私有限公司、七彩人生集團有限公司。本次評審專家團隊包括：南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設計學院學科帶頭人、博士生導師吳智慧教授，南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設計學院人體工程學系主任于娜教授，深圳市家具行業(yè)協(xié)會副秘書長、賽德檢測總經理劉麗娜，以及評定組的工作人員。
南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設計學院學科帶頭人、博士生導師吳智慧
南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設計學院人體工程學系主任 于娜
賽德檢測總經理 劉麗娜
在本次評審過程中綠色優(yōu)品評審專家發(fā)現(xiàn)，在經過了四年的監(jiān)督評審后，企業(yè)已然將一年一度的評審視為新一年改善工作的指引。與前一年相比，企業(yè)主動改善了專家團隊在2017年底提出的工廠管理問題，而且最直接的成果體現(xiàn)在送檢合格率的提升。
2018年度仍堅持月月的不定期監(jiān)督抽檢，按照遠高于國家標準的優(yōu)品標準要求，11家優(yōu)品企業(yè)的送檢平均合格率依然高達94.2%，較去年增長0.4%，實現(xiàn)了連續(xù)四年的增長。綠色優(yōu)品執(zhí)行每月隨機抽檢制度，抽檢涵蓋原輔材料及家具成品。抽檢合格率高并非一朝一夕的沖刺，而是日積月累對品質不松懈與不怠慢的努力和成果。
2016-2018年抽檢合格率 在六家優(yōu)品企業(yè)中，深圳市天誠家具有限公司（紅蘋果）與深圳市左右家私有限公司已建立自有實驗室，具備獨立完成內部品控的能力。自有實驗室的建立，象征企業(yè)內部品控體系的不斷完善與品控能力的不斷成熟。
天誠家具（紅蘋果）自有實驗室
左右家私實驗室 皮革檢測
“深圳標準”起草單位之一——左右家私的董事長黃華坤表示，品質意識不是老板一個人的意志，是全公司上下對品質的自我要求。在不久的將來，品質的持續(xù)提升只是優(yōu)品企業(yè)的基本表現(xiàn)，更高的行業(yè)要求會隨著市場的發(fā)展而出現(xiàn)，優(yōu)品企業(yè)應當成為行業(yè)的領袖，引領家具企業(yè)走向更好的未來。
左右家私董事長 黃華坤
綠色優(yōu)品抽檢高于國家要求、比肩歐美標準。因此針對獲得優(yōu)品評定的系列產品，中國綠色家具優(yōu)品評定委員會為其制定專屬的綠色優(yōu)品標簽，并在標簽內展示具體的檢測項目及相應的檢測標準，便于消費者在購置家具時能及時掌握和了解關鍵性能參數(shù)。天誠家具（紅蘋果）表示將優(yōu)品標簽應用在產品上，能夠幫助企業(yè)獲得良好的口碑和傳播。
綠色優(yōu)品標簽
綠色優(yōu)品標簽被視為品牌的形象深入人心。華意整體家居廠長李建平表示，華意整體家居自從把綠色優(yōu)品標簽投入使用，標簽成為了消費者鑒別產品是否為正品的憑證之一。在消費者看來，綠色優(yōu)品標簽是對品質的保障。消費觀念的升級，會促使消費者在購買家具時更傾向于選購帶有綠色優(yōu)品標簽的產品。
華意整體家居廠長 李建平
七彩人生董事長黃錦標在評審會議中表示，過往企業(yè)都想制造出價格不高、品質又好的產品，但隨著原材料價格上漲與人工成本的增加，便宜又好的東西幾乎成為不可能的存在。企業(yè)轉型困難，不在于缺失了好的材料，而是因為管理層的觀念轉變得不夠及時。管理層對價格和品質的抉擇，決定了一個企業(yè)能否勝任“綠色優(yōu)品”這頂行業(yè)桂冠。
七彩人生生產車間
七彩人生品質管理經理 楊軍
觀念轉型，可以帶來產品的升級。過去致力于打造中國高端寢具品牌路福，近年開始了智能家具的研發(fā)。智能家具因其出現(xiàn)時間短，行業(yè)規(guī)范幾乎一片空白，急需為其建立相應的檢測標準。在與專家溝通交流過程中，路福總經理孔健主動和協(xié)會標準研發(fā)中心團隊提出共同建立協(xié)會團體標準的要求。面對市場的挑戰(zhàn)，孔健不懼困難、滿懷熱情，他表示，新興的家具，應該在發(fā)展到一定程度后擁有更規(guī)范化和標準化的生產模式，建立標準刻不容緩。
路福寢具總經理 孔健
繼2017年初接收到綠色家具優(yōu)品評審專家團隊的建議后，深圳市圓方園實業(yè)有限公司在2018年對車間進行了大幅度的提升和改善。不僅嚴格要求車間衛(wèi)生，更對材料進行了有序地規(guī)整，大大節(jié)省了工作時間，優(yōu)化了工作流程。除此之外，圓方園的品質經理鄧斌雄發(fā)揮創(chuàng)新思維，結合工廠實際情況在專研環(huán)保水性涂料的涂裝工藝過程中，利用其他工序所使用的空壓機產生的熱量，轉化為烘干工序的熱量供給，在節(jié)能減排方面取得了顯著成效。
綠色優(yōu)品專家團隊參觀圓方園生產車間
圓方園空壓機熱源輸出的再利用
每年的監(jiān)督評審，能夠及時地幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，并有組織、有目的地對車間展開高效的管理。不僅能達到資源、成本的節(jié)約，更能使家具制造工作變得標準化與規(guī)范化。無論車間人員如何變動，上崗人員都能實現(xiàn)在最短的時間內準確掌握制造工藝。對企業(yè)而言，綠色優(yōu)品既是對品質的認可，也是對管理的認可。作為綠色優(yōu)品企業(yè)，擔負起推動行業(yè)發(fā)展的使命勢在必得，品質升級未來可期。
南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設計學院學科帶頭人、博士生導師吳智慧
南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設計學院人體工程學系主任 于娜
賽德檢測總經理 劉麗娜
品質意識堅定，合格率持續(xù)提升
在本次評審過程中綠色優(yōu)品評審專家發(fā)現(xiàn)，在經過了四年的監(jiān)督評審后，企業(yè)已然將一年一度的評審視為新一年改善工作的指引。與前一年相比，企業(yè)主動改善了專家團隊在2017年底提出的工廠管理問題，而且最直接的成果體現(xiàn)在送檢合格率的提升。
2018年度仍堅持月月的不定期監(jiān)督抽檢，按照遠高于國家標準的優(yōu)品標準要求，11家優(yōu)品企業(yè)的送檢平均合格率依然高達94.2%，較去年增長0.4%，實現(xiàn)了連續(xù)四年的增長。綠色優(yōu)品執(zhí)行每月隨機抽檢制度，抽檢涵蓋原輔材料及家具成品。抽檢合格率高并非一朝一夕的沖刺，而是日積月累對品質不松懈與不怠慢的努力和成果。
2016-2018年抽檢合格率 在六家優(yōu)品企業(yè)中，深圳市天誠家具有限公司（紅蘋果）與深圳市左右家私有限公司已建立自有實驗室，具備獨立完成內部品控的能力。自有實驗室的建立，象征企業(yè)內部品控體系的不斷完善與品控能力的不斷成熟。
天誠家具（紅蘋果）自有實驗室
左右家私實驗室 皮革檢測
“深圳標準”起草單位之一——左右家私的董事長黃華坤表示，品質意識不是老板一個人的意志，是全公司上下對品質的自我要求。在不久的將來，品質的持續(xù)提升只是優(yōu)品企業(yè)的基本表現(xiàn)，更高的行業(yè)要求會隨著市場的發(fā)展而出現(xiàn)，優(yōu)品企業(yè)應當成為行業(yè)的領袖，引領家具企業(yè)走向更好的未來。
左右家私董事長 黃華坤
綠色優(yōu)品專屬標簽，引領品質消費升級
綠色優(yōu)品抽檢高于國家要求、比肩歐美標準。因此針對獲得優(yōu)品評定的系列產品，中國綠色家具優(yōu)品評定委員會為其制定專屬的綠色優(yōu)品標簽，并在標簽內展示具體的檢測項目及相應的檢測標準，便于消費者在購置家具時能及時掌握和了解關鍵性能參數(shù)。天誠家具（紅蘋果）表示將優(yōu)品標簽應用在產品上，能夠幫助企業(yè)獲得良好的口碑和傳播。
綠色優(yōu)品標簽
綠色優(yōu)品標簽被視為品牌的形象深入人心。華意整體家居廠長李建平表示，華意整體家居自從把綠色優(yōu)品標簽投入使用，標簽成為了消費者鑒別產品是否為正品的憑證之一。在消費者看來，綠色優(yōu)品標簽是對品質的保障。消費觀念的升級，會促使消費者在購買家具時更傾向于選購帶有綠色優(yōu)品標簽的產品。
華意整體家居廠長 李建平
各施所長，注入品質新活力
七彩人生董事長黃錦標在評審會議中表示，過往企業(yè)都想制造出價格不高、品質又好的產品，但隨著原材料價格上漲與人工成本的增加，便宜又好的東西幾乎成為不可能的存在。企業(yè)轉型困難，不在于缺失了好的材料，而是因為管理層的觀念轉變得不夠及時。管理層對價格和品質的抉擇，決定了一個企業(yè)能否勝任“綠色優(yōu)品”這頂行業(yè)桂冠。
七彩人生生產車間
七彩人生品質管理經理 楊軍
觀念轉型，可以帶來產品的升級。過去致力于打造中國高端寢具品牌路福，近年開始了智能家具的研發(fā)。智能家具因其出現(xiàn)時間短，行業(yè)規(guī)范幾乎一片空白，急需為其建立相應的檢測標準。在與專家溝通交流過程中，路福總經理孔健主動和協(xié)會標準研發(fā)中心團隊提出共同建立協(xié)會團體標準的要求。面對市場的挑戰(zhàn)，孔健不懼困難、滿懷熱情，他表示，新興的家具，應該在發(fā)展到一定程度后擁有更規(guī)范化和標準化的生產模式，建立標準刻不容緩。
路福寢具總經理 孔健
繼2017年初接收到綠色家具優(yōu)品評審專家團隊的建議后，深圳市圓方園實業(yè)有限公司在2018年對車間進行了大幅度的提升和改善。不僅嚴格要求車間衛(wèi)生，更對材料進行了有序地規(guī)整，大大節(jié)省了工作時間，優(yōu)化了工作流程。除此之外，圓方園的品質經理鄧斌雄發(fā)揮創(chuàng)新思維，結合工廠實際情況在專研環(huán)保水性涂料的涂裝工藝過程中，利用其他工序所使用的空壓機產生的熱量，轉化為烘干工序的熱量供給，在節(jié)能減排方面取得了顯著成效。
綠色優(yōu)品專家團隊參觀圓方園生產車間
圓方園空壓機熱源輸出的再利用
每年的監(jiān)督評審，能夠及時地幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，并有組織、有目的地對車間展開高效的管理。不僅能達到資源、成本的節(jié)約，更能使家具制造工作變得標準化與規(guī)范化。無論車間人員如何變動，上崗人員都能實現(xiàn)在最短的時間內準確掌握制造工藝。對企業(yè)而言，綠色優(yōu)品既是對品質的認可，也是對管理的認可。作為綠色優(yōu)品企業(yè)，擔負起推動行業(yè)發(fā)展的使命勢在必得，品質升級未來可期。
