七成板式家具經(jīng)銷商虧損

進(jìn)入大賣場(chǎng)的板式家具越來越少,生產(chǎn)板式家具的廠家也日趨減少。“現(xiàn)在一套板式家具啟動(dòng)要過千萬。板式家具的最大特點(diǎn),是越簡(jiǎn)單的東西,需要設(shè)備越精良。只有高精度的設(shè)備才能做出穩(wěn)定品質(zhì)的板式家私。”關(guān)永康表示。

板式家具投資大見效慢,款式要求比較高,尤其是工藝要求比較高、用工人數(shù)比較多、管理難度大、投資風(fēng)險(xiǎn)大,所以傳統(tǒng)的板式家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型了,不愿意做板式家具。

昆明港都總經(jīng)理、中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值常委李俊明表示,其身邊的新入行的板式家具經(jīng)銷商的虧損率已經(jīng)達(dá)到了70％,經(jīng)銷商原來固有的模式一定要改變,要徹底審視現(xiàn)在做的模式是對(duì)還是錯(cuò)的,如果不變革,必然要滅亡。

家具行業(yè)洗牌已經(jīng)開始

2010年中國家具業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)8700億元,家具業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。未來5年中國家具業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是由生產(chǎn)大國向生產(chǎn)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。近日在東莞舉行的第二屆板式家具論壇上,行業(yè)精英開始呼吁板式家具企業(yè)加快變革。

事實(shí)上,2011年家具行業(yè)洗牌已經(jīng)開始,成為整合的開端。2010年全友、掌上明珠、健威、皇朝、紅蘋果等幾家板式家具領(lǐng)軍品牌,所占據(jù)的產(chǎn)值已經(jīng)接近10％。行業(yè)集中度的提高,預(yù)示著家具即將迎來洗牌整合大潮。

健威家具營(yíng)銷總監(jiān)劉正球表示,家具行業(yè)所處的兩個(gè)環(huán)境因素,將促使家具行業(yè)開始洗牌。第一是人工工資逐年遞增,導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升,中國的工資優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì),出口利潤(rùn)越來越低。第二是市場(chǎng)的布局,商場(chǎng)的擴(kuò)張,已經(jīng)令板式家具供大于求。

其實(shí),板式家具具有其他家具并不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國實(shí)木資源的稀缺,為使用人造板的板式家具提供了發(fā)展的機(jī)遇。曾震宇表示,板式家具符合綠色環(huán)保低碳的發(fā)展方向,因此板式家具的價(jià)值要重新評(píng)估,還原它應(yīng)有的價(jià)值。

曾震宇表示,板式家具發(fā)展的解決之道,需要提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)的含量來增加產(chǎn)品的附加值;第二要走整體家具的路線,包括沙發(fā)、床墊等整合到一個(gè)空間中,增加配套性的產(chǎn)品。第三要趕緊走出大賣場(chǎng),開場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)新的模式,打造品牌形象;第四要跟銷售商建成戰(zhàn)略的合作模式,解決板式家具的運(yùn)送問題,減輕流通成本。

中國家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光對(duì)中國板式家具充滿了期待,“我期望我們的板式家具,能夠有品牌最率先做到1000個(gè)億。”