設(shè)計，是產(chǎn)品保持旺盛生命力的根本。但，中國市場的興盛靠的是消費需求，而非產(chǎn)品附加值，這在發(fā)展初期應(yīng)該是無往不利的。一旦市場趨向飽和，企業(yè)該何去何從？在走向死胡同以前，企業(yè)若懂得轉(zhuǎn)彎走上設(shè)計之路，必然會柳暗花明。

 
可惜，在中國家具市場，您看到原創(chuàng)產(chǎn)品了嗎？為什么米蘭家具展總有那么一些品牌貼著“No Chinese”的牌子？這些不都該是對我們莫大的鞭策嗎？前不久，廣東省家具協(xié)會舉辦了首屆“廣東省家具行業(yè)設(shè)計年會”，公開提出迎接“家具設(shè)計時代”的口號。未來，中國家具業(yè)會順利推開設(shè)計之門，走上設(shè)計的星光大道？

家具業(yè)用原創(chuàng)設(shè)計突圍

中國家具設(shè)計帶著疼痛啟程

如今的內(nèi)銷市場，遭遇促銷都銷不動的尷尬境地，產(chǎn)品沒有更高的附加值何以稱王？然而，沒有人才何以改變目前的窘?jīng)r？兩年前，順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院孫亮教授就曾發(fā)表文章指出，廣東省擁有6000多家家具企業(yè)，但擁有科班出身的設(shè)計師卻不足600人。

今天的數(shù)據(jù)有否改觀？答案是否定的。在設(shè)計年會上，廣東省家具協(xié)會會長王克接受記者采訪時算了這樣“一筆賬”。即使把擁有與家具設(shè)計專業(yè)挨邊的院校都算進來，全國總共不超過20家，每家最多2個班級，每班最多不超過60人，往大了算，每家企業(yè)未來可擁有的專業(yè)設(shè)計人才平均值低得可怕。

總結(jié)這樣的階段，中國家具協(xié)會副理事長陳寶光下了一個準(zhǔn)確的定義。他認(rèn)為，目前中國家具設(shè)計僅處于起步階段，總體看還不成型。盡管經(jīng)過了30年的發(fā)展，家具業(yè)具備了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但設(shè)計明顯落后，這也是米蘭展上某些品牌拒絕中國人進館參觀的原因所在，即起步階段的中國家具仍在模仿和抄襲。

模仿和抄襲的思維是僵硬的，是死的，要從這樣的思維泥沼中跳出來，進入活的，跳躍性的創(chuàng)造思維將會是一個漫長的過程。而這個過程從一開始就注定要“傷筋動骨”，可想，中國家具設(shè)計將會帶著疼痛感啟程。