在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力非常關(guān)鍵。“城里城外創(chuàng)新模式”，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，讓利于消費(fèi)者，促進(jìn)家居產(chǎn)品“量”上的提升。消費(fèi)者在城里城外全款購(gòu)買(mǎi)，廠家30—60天供貨，按照城里城外每周一結(jié)的結(jié)算方式，相當(dāng)于廠家提前拿到了資金。這樣的資金回籠方式會(huì)徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)的貨款在某個(gè)環(huán)節(jié)上大量扣押的現(xiàn)狀。

這種方式帶來(lái)兩方面的好處：第一，資金迅速回籠，廠家用現(xiàn)金結(jié)算可以節(jié)約成本，迅速擴(kuò)大再生產(chǎn)；第二，消費(fèi)主導(dǎo)生產(chǎn)，市場(chǎng)的需求會(huì)迅速反饋，讓廠家實(shí)現(xiàn)“按單生產(chǎn)”，免去不必要的研發(fā)投入，全面提高生產(chǎn)效率。

以沙發(fā)為例，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一款好賣(mài)的產(chǎn)品，馬上會(huì)有上百家工廠生產(chǎn)，原創(chuàng)者難以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。如果企業(yè)采用城里城外的運(yùn)營(yíng)模式，本身加價(jià)率就已經(jīng)壓縮，就遏制了仿造產(chǎn)品生存的空間。通過(guò)“城里城外創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)”全國(guó)連鎖的合力推廣，會(huì)集中優(yōu)勢(shì)力量，促進(jìn)單品銷(xiāo)量的巨大提升同時(shí)也促進(jìn)原創(chuàng)者品牌認(rèn)知度的提升。

可以說(shuō)，城里城外的運(yùn)作方式是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的全面改革，項(xiàng)目運(yùn)行后將真正實(shí)現(xiàn)廠家、城里城外、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、消費(fèi)者的多方共贏。城里城外的運(yùn)營(yíng)模式有效解決企業(yè)生產(chǎn)資金和投資資金的需求，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，希望在不久的將來(lái)，城里城外能發(fā)展成為家居界的“蘇寧”、“國(guó)美”，希望加盟企業(yè)也能水漲船高，快速成長(zhǎng)為 “百億”、“千億”的家居“巨頭”。

城里城外創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)”開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以后，將會(huì)迅速開(kāi)展全國(guó)50家連鎖建設(shè)和“十大家居生產(chǎn)基地”建設(shè)，總投資達(dá)1500億元，在2020年前全部建成并投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，還將組織現(xiàn)有的300家地市級(jí)家居賣(mài)場(chǎng)加盟到“城里城外創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)家居年銷(xiāo)售額5000億元的遠(yuǎn)景目標(biāo)。通過(guò)上述工程的開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時(shí)全面提升產(chǎn)業(yè)。

城里城外創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)”這個(gè)項(xiàng)目，從民生工程出發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的全面改革，得到了“中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)”的大力支持；得到了國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、教育部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等相關(guān)部委的高度重視；得到了大學(xué)生的熱烈擁戴；也得到了主流媒體與行業(yè)媒體的高度關(guān)注。

家居界的各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，一起把這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)改革推進(jìn)下去，把這項(xiàng)利國(guó)、利民、利企的惠民工程開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好，造福社會(huì)，造福于民！