下列哪些權不可授？

一、對下屬的考核權

二、重大決策權

三、財務審核簽批權四、重大人事任免權

如何防止授權后失控？

1、建立任務報告反饋制度；

2、建立監(jiān)督檢查制度。

執(zhí)行不力的第七大病因：流程不暢，銜接不良。流程是企業(yè)的地圖、企業(yè)的棋譜。復雜的流程必須簡化。

執(zhí)行不力的第八大病因：管控不力，獎罰不當。管控的核心在于檢查，只相信數(shù)據(jù)和事實。

檢查應遵循YCYA制度

承諾（Yes）、檢查（Check）、匯報（Yes）、獎罰（Award）

復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復做的事情創(chuàng)新做。

一件簡單的事情，效率來源于分工；

一件復雜的事情，效率來源于合作；

一件重復做的事情，效率來源于技巧；

一件沒做過的事情，效率來源于學習。

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